Дм.Литвак ◆ Образовательный проект
Практикум бизнес-технологий
Цель: улучшать деловые компетенции и создавать предпринимателей в Иркутской области
Предварительный анализ показал, что уровень предпринимательских и управленческих компетенций в Иркутской области нуждается в улучшении. Президент клуба "Байкальские стратегии" и председатель местной "Деловой России" Роман Ищенко подтвердил эту точку зрения. Мы обсуждали стратегию того, как реализовать "образовательный маневр" в масштабах области.
Для этого нужен единый центр, который одновременно мог бы оказывать поддержку начинающим и действующим предпринимателям.
У клуба глобальные планы по повышению качества менеджмента и госуправления в регионе. Я же взял на себя более конкретную задачу: решать насущные проблемы, опираясь на свой 25-летний опыт, а так же привлекая местных специалистов.
Для этого нужен единый центр, который одновременно мог бы оказывать поддержку начинающим и действующим предпринимателям.
У клуба глобальные планы по повышению качества менеджмента и госуправления в регионе. Я же взял на себя более конкретную задачу: решать насущные проблемы, опираясь на свой 25-летний опыт, а так же привлекая местных специалистов.
У меня большой опыт прикладного преподавания.
Имею свою школу, которая работает по моей системе более 10 лет.
http://TIME-shkola.ru – сайт школы
https://www.youtube.com/user/DmitryLitvak/videos - более 700 часов авторских записей на YouTube
Имею свою школу, которая работает по моей системе более 10 лет.
http://TIME-shkola.ru – сайт школы
https://www.youtube.com/user/DmitryLitvak/videos - более 700 часов авторских записей на YouTube
Дмитрий Литвак
Бизнес-технолог
Материал практикума бизнес-технологий состоит из трех блоков
Конкретное содержание занятий для блоков определяется после согласования стратегии проекта. Список реализованных авторских образовательных проектов >>>здесь.
1. Методы сильного мышления. Как находить хорошие решения в бизнесе и не только.
2. Методы продуктивного менеджмента. Здесь два раздела: проектный и операционный. В первом – как создавать что-либо с нуля, второй – как рулить созданным каждый день. Там и первичный анализ, и простой менеджмент, и маркетинг с продажами, и автоматизация бизнеса.
Всё прикладное: зашел в зал не зная, вышел – умея. То, что не даёт практического навыка за 2-4 часа – за борт.
3. Методы личной эффективности. Как не сойти с ума, находя и реализуя сильные решения. Абсолютно прикладные инструменты по личной стратегии и внутридневному планированию, психологической устойчивости и восстановлению ресурсов без алкоголя.
В базовом курсе 6-9 занятий. Они основываются на конкретных кейсах местных предпринимателей. Беру конкретику, из нее – материал для блока, разбираем, изучаем, внедряем, пользуемся.
Как постоянный участник и спикер еженедельных бизнес-завтраков в г.Ангарске, которые проводит депутат Андрей Болгов, я вижу объективную потребность в прокачке бизнес-навыков как у начинающих, так и действующих предпринимателей.
1. Методы сильного мышления. Как находить хорошие решения в бизнесе и не только.
2. Методы продуктивного менеджмента. Здесь два раздела: проектный и операционный. В первом – как создавать что-либо с нуля, второй – как рулить созданным каждый день. Там и первичный анализ, и простой менеджмент, и маркетинг с продажами, и автоматизация бизнеса.
Всё прикладное: зашел в зал не зная, вышел – умея. То, что не даёт практического навыка за 2-4 часа – за борт.
3. Методы личной эффективности. Как не сойти с ума, находя и реализуя сильные решения. Абсолютно прикладные инструменты по личной стратегии и внутридневному планированию, психологической устойчивости и восстановлению ресурсов без алкоголя.
В базовом курсе 6-9 занятий. Они основываются на конкретных кейсах местных предпринимателей. Беру конкретику, из нее – материал для блока, разбираем, изучаем, внедряем, пользуемся.
Как постоянный участник и спикер еженедельных бизнес-завтраков в г.Ангарске, которые проводит депутат Андрей Болгов, я вижу объективную потребность в прокачке бизнес-навыков как у начинающих, так и действующих предпринимателей.
Справка об авторе
Бизнес-технолог – это эксперт в области управления проектами со специализацией "Увеличение прибыли бизнеса меньшими усилиями за короткие сроки".
- Ангарчанин, с 2001 года работающий в Москве, с осени 2020 – в Сибири.
- Вице-президент Московского отделения Project Management Institiute (PMI, 2003-2004)
- Научный редактор русского перевода книги Г.Керцнера «Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелости», 2003 г.
- Создатель первого в России некоммерческого портала об управлении проектами http://PMinfo.ru (2003-2008 гг, проект завершен, копия доступна по ссылке)
- Автор методики быстрой оценки вероятности успеха проектов PSI (Probability Success Indicator)
- Автор методики "Проектный калькулятор" для быстрой оценки экономических показателей проекта на базе OpenProject.
- Автор методики "Вариативная матрица" для поддержки принятия экономических решений в ситуациях с нечеткими данными.
- Автор методики "ДОМ: динамическая организационная матрица" для проектов улучшения бизнес-процессов компании.
- Разработчик дорожной карты "Проектный офис за 12 недель".
- Разработчик авторских базовых документов "Устав" и "Паспорт" для проектов разного масштаба.
- Автор технологии личной эффективности “Система TIME”, создатель образовательного проекта "TIME-школа". http://TIME-shkola.ru
- Награжден Золотой медалью ВВЦ за организацию выставки «Малый и средний бизнес РФ – 2010»
- Награжден медалью Московской Ассоциации Предпринимателей (МОО МАП) «За активную работу»
